경영학 대학교 인근 스터디 카페 창업계획서

경영학 대학교 인근 스터디 카페 창업계획서 [경영학] 대학교 인근 스터디 카페 창업계획서.hwp 목차 1. 개요 ①사업체명 ②사업 방향 ③내용 요약 2. 산업 및 시장 ①시장 추세 및 현황 1.스터디카페 시장 2.카페 시장 ②스터디카페 수요 1.전국적 수요조사 2.oo대학교 수요조사 ③상권 분석 1. 사업체의 위치, 조건 2. 상권조사 3. 교통 현황 4. 유동인구 ④경쟁자 분석 1. 카페측면 산업구조분석 2.스터디카페측면 산업구조분석 3. 제품및 서비스 ①메뉴 및 가격 ②추가 서비스 ③인테리어 4. 사업운영계획 ①조직관리(인사) 1.조직도 2.인원 계획 3.채용 계획 4.직원 채용시 기준, 보장 내용 5.기타사항 6.추후 계획 ②영업관리 ③마케팅 전략 1.가격설정 2.제품별 내부요인 분석 3.제품별 외부요인 분석 4.SWOT분석에 따른 전략 도출 5. 시장 침체시 플랜 6. 사업 침체시 플랜 7. 가치사슬 분석 8. STP 분석 ④매장관리 ⑤생산 5. 자금조달 및 소요계획 ①투자비용 -매장관리 ②고정비용의 분석(초기 조건) -총비용의 분석 (월별) ③손익분기매출의 계산 6. 부속서류 본문 2. 산업 및 시장 ①스터디카페 추세 및 현황 ②스터디카페 수요 ③상권 분석 ④경쟁자 분석 2.스터디룸측면에서의 산업구조분석하기(2) 대체제의 위협 ■동아리방, 과방, 솔밭 위에서 언급한 것은 실제 경쟁자가 없기때문 공부를 할 수 있는 분위기를 제공하지 않음 사용하기 전에 청소, 정리 필요 ■카페의 공간 현재 스터디룸의 부재로 많은 학생들이 사용중 Industry Attractiveness ■매력도가 높음 진입시 큰 어려움, 비용소모는 없을 것으로 보임 최초의 스터디카페로서 이점을 가짐 초기 시장을 개척해야한다는 어려움이 있음 공급자에 영향을 받을 단점이 없음 현재는 최초이기 때문에 구매자 협상력에 있어서 도서관 스터디룸만 고려하면 됨 도서관 스터디룸 예약현황으로 수요파악, 드러나지 않은 수요가 상당하다고 판단 시장조사론 설문조사 결과 학생들의 수업전, 수업사이, 방과후 시간 필요공간 부족 Key Success Factor Threat ■아직 스터디 카페가 없기 때문에 추후 시장 진입자가 있을 것으로 보임 Opportunity ■123456에서 123678로 시간표체제 변경 ■팀과제 지속적 증가 ■학생들의 공모전의 관심 증가 결 론 ■초기 진입에 있어서 초기소요비용, 공급자 협상력에 있어서 어려운 요소는 없다고 판단 ■첫 진입자이기 때문에 가지는 장점을 극대화, 단점을 최소화 해야함 ■단점을 최소화 하기전에 운영전 설문조사를 통해 소비자 취향 파악 후 반영이 필요 ■도서관 스터디룸의 불만족 부분인 냉난방 시설 설치, 추가 시설 접근성 용이하도록 차별화 ■잠재적 진입자를 고려해 단골고객 확보에 노력해야함 ■스터디카페로서의 이미지정착 노력, 진입장벽 구축 ■수요는 충분하다고 판단, 이용자가 많아질 시간을 고려, 회전율을 높게 만들 방안 모색 본문내용 교 수요조사 ③상권 분석 1. 사업체의 위치, 조건 2. 상권조사 3. 교통 현황 4. 유동인구 ④경쟁자 분석 1. 카페측면 산업구조분석 2.스터디카페측면 산업구조분석 3. 제품및 서비스 ①메뉴 및 가격 ②추가 서비스 ③인테리어 4. 사업운영계획 ①조직관리(인사) 1.조직도 2.인원 계획 3.채용 계획 4.직원 채용시 기준, 보장 내용 5.기타사항 6.추후 계획 ②영업관리 ③마케팅 전략 1.가격설정 2.제품별 내부요인 분석 3.제품별 외부요인 분석 4.SWOT분석에 따른 전략 도출 5. 시장 침체시 플랜 6. 사업 침체시 플랜 7. 가치사슬 분석 8. STP 분석 ④매장관리 ⑤생산 5. 자금조달 및 소요계획 ①투자비용 -매장관리 ②고정비용의 분석(초기 조건) -총비용의 분석 (월별) ③손익분기매출의 계산