제주항공의 마케팅 분석

제주항공의 마케팅 분석 제주항공의 마케팅 분석.hwp 목차 목차 요약문 Ⅰ. 서론 (1)제주항공의 기업소개 (2)제주항공 선정이유 Ⅱ. 본 론 ⑴외부환경분석 1.고객분석 2.경쟁분석 3.산업분석 4.일반환경분석 (2)내부 환경 분석 1)제주공항 현황 2)경영 철학 3)제주항공 임직원의 복리후생 *SWOT (3)마케팅 전략 수립 1)마케팅 목표 2)표적시장 3)주 경쟁자 설정 4)Marketing 믹스 &#8902;제주항공의 전략(주무기) Ⅲ. 결 론 1)제주 항공의 한계점 2)제주공항의 개선방향 3)앞으로 제주항공사의 전략 참고문헌 본문 애경그룹과 제주도가 공동설립한 제주항공은 지난 3월 저가항공사로는 가장 먼저 국제선에 발을 디뎠다. 현재 인천~오사카, 인천~기타큐슈, 인천~방콕 등 3개 노선을 운항 중이다. 그러나 경기침체와 신종플루 등에 발목을 잡혀 지난달 탑승률이 30∼40%대에 머무는 등 고전을 면치 못했다. 이에 제주항공은 왕복 8만원짜리 항공권 판매 등 공격적인 마케팅을 펼쳐, 7월말 예약률을 60∼70%대까지 높혔다. 제주항공 관계자는 "국제노선은 어차피 단기수익을 기대하지 않았다"며 "취항 후 6개월가량은 지나야 노선이 안정될 것으로 본다"고 말했다. 아시아나항공 자회사인 에어부산도 내년 3월께 국제선에 취항할 계획이다. 지역은 일본이 유력하다. 전라북도에 기반을 둔 이스타항공도 내년 국제선 취항을 목표로, 지난 10일 중국 상하이 춘추항공과 제주~상하이 노선 취항을 위해 좌석을 공유하기로 하는 협정을 맺었다. 국토해양부가 오는 9월부터 항공기 3대, 자본금 150억원의 국제 항공운송 사업자 기준만 갖추면 국제선을 띄울 수 있도록 관련규정을 완화함에 따라, 저가항공사들의 국제선 경쟁은 한층 치열해질 전망이다. - 한겨레, 2009.07.16 - <국내저비용항공사 현황> 자료 : 한겨레, 2009.07.16 4) 5 Force model ①신규 진입자의 위협 항공 산업은 비행기 구매 등의 초기 비용이 상당히 큰 산업으로서 신규 진입자들이 진입하는데 진입장벽이 높은 산업이다. 또한 항공 산업은 승객의 생명과 직결되기 때문에 안정성에 매우 민감하여 관련 규제가 상당히 심하다. 그러나 최근에는 항공 산업에 대한 규제가 완화되는 추세이다. ②공급자의 협상력 항공사에서는 자신의 전략과 맞는 비행 기체를 구입하는 것이 필수적이다. 하지만 비행기의 공급량은 정해져 있고 그 량이 수요에 미치지 못하기 때문에 각 항공사에서는 비행기 확보에 혈안이 되어있다. 또한 비행 시 많은 유류를 소비하기 때문에 유류의 공급과 가격에 상당히 민감하다. 항공기의 운항 노선을 확보하기 위해서는 필수적인 것이 공항과의 계약으 본문내용 분석 (2)내부 환경 분석 1)제주공항 현황 2)경영 철학 3)제주항공 임직원의 복리후생 *SWOT (3)마케팅 전략 수립 1)마케팅 목표 2)표적시장 3)주 경쟁자 설정 4)Marketing 믹스 제주항공의 전략(주무기) Ⅲ. 결 론 1)제주 항공의 한계점 2)제주공항의 개선방향 3)앞으로 제주항공사의 전략 참고문헌 요약문 제주항공은 저렴한 가격정책으로 세계 최고수준의 안정성과 경제적 절감 효과를 고객에게 제공하는 항공사이다. 이런 제주항공의 마케팅전략을 살펴보기에 앞서 전체적인 외부환경과 내부 환경을 파악해보자. 우선 외부환경에서 꾸준한 경제 성장으로 국민들의 소득이 증가 되었고 소비의 수준이 향상되면서 여행자 수요가 증가되고 있다. 주변의 신규 저가항공사들과 주 경쟁사인 에어부산, KTX 등 많은 경 참고문헌 참 고 문 헌 1) 박선형,「저가항공사 시장분석」, 하나산업정보 제 51호,2006. 2) 박성남,「저가항공사의 재무적 특성에 관한 연구」, 2005. 3) 박시사,「제주항공의 저가항공사 포지셔닝 전략에 관한 연구.」, 관광연구저널 제1호, 2006. 4) 양계담, 「저비용 지역항공운송사업의 발전전략연구」’ 2006. 5)제주도 한국능률협회컨설팅, 「제주지역항공사 설립을 위한 경영컨설팅」, 2003. 6) 함대영, 『저가 항공사의 성공스토리』, 가가원, 2006. 7) 대한항공 -http://kr.koreanair.com 8) 아시아나 항공 - www.airasiana.com 9) 제주항공 - www.jejuair.net 10) 한성항공 - www.gohansung.com 11) 애경그룹 - www.aekyung.co.kr 12) 제주도청 - www.jeju.go.kr 13) 제주통계사무소 - www.nso.go.kr 14) 한국항공진흥협회 - www.airtransport.or.kr 15) 한국신용평가 정보 - www.kissinfo.com

마케팅 기아자동차 쏘울 SOUL의 혁신적인 제품전략

마케팅 기아자동차 쏘울 SOUL의 혁신적인 제품전략 [마케팅] 기아자동차 쏘울 SOUL의 혁신적인 제품전략.hwp 목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 혁신적 제품전략을 통한 블루오션 개척 Ⅲ. SOUL 개발 시 고려사항 Ⅳ. SOUL의 혁신성 Ⅴ. SOUL 출시 전략 본문 2. 국내 CUV 차종의 시초 차종별 소비자 인식 조사 결과 해치백의 경우 짐차와 같은 이미지로 고급스러운 이미지가 부족하였고, MPV의 경우 디자인 차별성이 부족하게 느껴졌으며, SUV의 경우 승차감 및 정숙성이 부족하다는 단점이 지적되었다. 따라서 SOUL은 특정 차급으로 인식되기 보다는 다양한 차급으로 인식될 수 있도록 하였고, 세단, SUV, MPV 형태의 다양한 차종과의 경쟁이 가능하고, 여러 차종의 잠재소비자들 또한 SOUL에 대해 구매를 고려할 수 있게 하였다. SOUL은 CUV 차종 시장이라는 블루오션 시장을 형성한 것이라 할 수 있으며, 이와같은 시장형성은 경쟁차량에 의한 시장잠식이 적은 이점이 있다. 3. 튜닝전문 커스터마이징서비스 브랜드 출시 국내 최초 튜닝전문 커스터마이징 서비스 브랜드인 TUON을 SOUL과 동시에 출시함으로써 튜닝에 대한 소비자들의 니즈를 충족시키고자 하였다. 차량에 대한 전문적인 종합 튜닝서비스 수요는 증가하는데 비해 이와 같은 서비스를 제공하는 국내 경쟁메이커는 전무한 상황에서, 기아자동차의 튜닝전문 커스터마이징 서비스 브랜드 출시는 혁신적인 것이라 할 수 있다. 또한 TUON, KIA, SOUL이라는 브랜드 각각이 서로 간에 신뢰성, 개성, 전문적인 이미지를 본문내용 되었다. 시장 점유율 하락 원인을 알아보기 위한 자체적인 소비자 의식 조사 결과, 소비자들은 기아자동차의 품질을 상대적으로 저평가 하고 있으며, low price / low added value의 이미지로 의식하고 있었다. 기아 자동차의 경영진들은 이러한 시장 점유율 하향세를 극복할 전략적 반전을 꾀하고자 하였으며, 적극적인 변화를 위한 노력의 일환으로 기아 자동차 측에서 선택한 것은 ‘디자인 경영’이었다. 디자인 조직을 현대자동차에서 분리하게 하여 디자인 혁신을 통한 차별화를 꾀하고자 하였다. 구체적으로 SOUL이 어떠한 제품전략을 바탕으로 시장에 출시되게 되었는지 살펴보도록 한다. Ⅱ. 혁신적 제품전략을 통한 블루오션 개척 블루오션 전략은 기존의 전통적 입장과는 달리 새로운 시장 창출에 초점을 맞

글로벌경영 YG엔터테인먼트 일본 음악시장 진출 성공과 마케팅전략 분석

글로벌경영 YG엔터테인먼트 일본 음악시장 진출 성공과 마케팅전략 분석 [글로벌경영] YG엔터테인먼트 일본 음악시장 진출 성공과 마케팅전략 분석.hwp 목차 Ⅰ. 서론 1. 한류열풍과 엔터테인먼트 사업의 해외 진출 2. 엔터테인먼트 정의와 현 위치 3. YG엔터테인먼트 기업소개 Ⅱ. 본론 1. 일본 음반 시장 환경과 진출 과정 1) 일본 음반 시장 환경 2) 일본 음반 시장 진출 과정 2. 일본 음반 시장 진출 성공 요인 1) 기획단계 2) 제작단계 3) 앨범 발매 및 활동 단계 4) 기타 마케팅 전략 3. 일본 음반 시장 진출 성과 1) 재무적 측면 2) 비재무적 측면 Ⅲ. 결론 새로운 기회와 YG엔터테인먼트가 나아가야 할 방향 본문 또, 메이커(발매원)별은, 선두의 소니 뮤직 엔터테인먼트가 580억 엔(전년대비 39% 감소), 동방신기와 엑자일이 호조였던 에이벡스 그룹 홀딩스가 460억 엔(동86% 감소), 카라, 소녀시대 등 K-POP 걸그룹 선풍을 주도한 유니버설 뮤직 재팬이 386억 엔(동113% 감소)으로 이른바 빅 3로 불리는 상위 3사는 전년과 동일. 4위의 제이 스톰(216억 엔, 103% 증가)과 6위의 킹 레코드(141억 엔, 366% 증가)는, 각각 아라시와 AKB48의 활약으로 매상이 큰 폭으로 증가했다. 전년 4위였던 EMI 뮤직 재팬은 164억 엔(동303% 감소)으로 사장의 자살이라는 악재 속에 주력 아티스트들의 부진까지 겹쳐 전년보다 1계단 하락한 5위를 기록했다. 요약하자면 일본 음악 소프트 시장은 총 3322.4억 엔(전년대비 54 감소)으로 겉으로는 내림세를 벗어나지 못한 것으로 보이지만, 2009년의 90% 감소로부터 36% 개선된 실적으로 수년간 이어져 오던 큰 폭의 내림세에 제동을 건 것만으로도 상당히 선방한 해였다고 볼 수 있을 것이다. 앨범 시장은 밀리언이 단 1작품(아라시의 僕の見ている風景)이었을 정도로 부진을 면치 못하고 있다. 일본에서 그나마 인기 있다고 하는 아티스트들도 20~30만 장대에 머무르고 있어, 15만 장의 매상고로도 연간 차트 50위권 내에 들 수 있는 형국. 그런 면에서 최근 걸즈 토크 앨범이 25만 장을 돌파, 30만 장대로 순항하고 있는 카라의 선전은 실로 놀라운 수준이다. (소녀시대 훗은 15만 장 돌파) 올해는 엑자일의 신보를 비롯해 아이코 등 여러 아티스트들의 베스트 앨범이 발매될 예정이라 그렇게 부정적이지만은 않다. 싱글 시장도 갈수록 부진한 느낌을 지울 수 없지만, 아라시와 AKB48의 맹활약으로 말미암아 5년 만의 플러스 성장이라고 하는 놀랄만한 성적을 기록했다. 역시 그 기세는 올해도 이어질 것으로 보인다. 상당히 고무적인 사실은 이른바 고가 아이템으로 불리는 음악 DVD, 블루레이의 성장세이다. 3년 연속 플러스 성장세로 거의 시장 자체가 고사되었다고 해도 무방한 국내와는 달리 재생기 시장 확대와 더불어 리스너들의 소비문화가 정비례하고 있다. 결론적으로 2010 일본 음악 시장은 앨범은 하락세, 싱글&음악 DVD는 상승세라고 할 수 있겠지만, 음악 소프트에 포함되지 않은 나머지 항목에서는 부진이 이어졌다. 바로 챠쿠우타 및 PC 배신(MP3) 등을 총괄한 음원 시장이다. (약 900억 엔대의 시장 규모) 일본의 음원 시장은 최근 몇 년간 비약적인 성장을 해오고 있었지만[(챠쿠우타가 8할), PC 배신(MP3)이 2할)] 작년 그 성장세가 한풀 꺾이며 마이너스 실적을 기록했다고 한다. 본문내용 경과 진출 과정 1) 일본 음반 시장 환경 2) 일본 음반 시장 진출 과정 2. 일본 음반 시장 진출 성공 요인 1) 기획단계 2) 제작단계 3) 앨범 발매 및 활동 단계 4) 기타 마케팅 전략 3. 일본 음반 시장 진출 성과 1) 재무적 측면 2) 비재무적 측면 Ⅲ. 결 론 새로운 기회와 YG엔터테인먼트가 나아가야 할 방향 Ⅰ. 서 론 1. 한류열풍과 엔터테인먼트 사업의 해외 진출 한류는 5년 안에 끝난다. 90년대 말 막 한류열풍이 불기 시작했을 때 중국의 한 유력일간지는 사설을 통해 이렇게 단언했다. 하지만 클론과 안재욱이 처음 중국에서 인기몰이를 시작하고 10년이 지난 지금도 한류의 열기는 여전하다. 아니 그 열기는 중국과 일본을 넘어 전 세계를 향해 뻗어나가고 있다. 홍콩느와르 영화처럼 한때의 참고문헌 [ 참 고 문 헌 ] 배일현(2008년) 일본시장에서의 한류확산 전략에 있어서 문화콘텐츠 제품의 매개적 역할 KOTRA & globalwindow.org 서울경제 [에셋 플러스] 이달의 IPO기업 ‘YG엔터테인먼트’ 연합뉴스 http://www.yonhapnews.co.kr 공화국 연구소 - 아이돌 기획사 열전 : YG엔터테인먼트 http://lovesora328.tistory.com/108 http://ssbr.tistory.com/39 http://www.seri.org/bt/btIndex.html?btno=127&mnno=1899&no=42118 http://www.seri.org/bt/btIndex.html?btno=127&mnno=1869&no=22893 http://news.mk.co.kr/v3/view.php?sc=30000017&cm=기업경영 &year=2011&no=146187&relatedcode=&sID=501 http://oeker.net/gnuboard4/bbs/board.php?bo_table=japan&wr_id=388076 http://media.daum.net/entertain/enews/view?cateid=1070&newsid=20111001150709347&p=jpnews http://media.daum.net/entertain/enews/view?cateid=100029&newsid=20110906143201184&p=startoday http://dart.fss.or.kr http://www.ygfamily.com/

마케팅 kt 유클라우드 서비스 기업 성공사례

마케팅 kt 유클라우드 서비스 기업 성공사례 [마케팅] kt 유클라우드 서비스 기업 성공사례.hwp 목차 목차 Ⅰ. 서론 1. 선정동기 및 기업소개 2. 요약문 Ⅱ. 본론 ⅰSWOT분석 1. Ucloud의 강점 2. Ucloud의 약점 3. Ucloud의 기회 4. Ucloud의 위협 ⅱ4P분석 1. Ucloud의 제품특성 2. Ucloud의 가격 3. Ucloud의 유통 4. Ucloud의 촉진 Ⅲ 결론 1. 시사점 및 개선방향 2. 느낀점 Ⅳ 부록 1. 참고문헌 본문 ③사용자의 정보보호문제 클라우드 컴퓨팅의 핵심 기술은 가상화이다. 따라서 사용자가 저장해 놓은 데이터의 위치 파악이 어려울 뿐만 아니라 외부 공격에 취약하고 관리자가 권한을 오남용하는 경우 민감한 개인정보의 유출 위험이 크다. 그럼에도 불구하고 현행법에 의하면 사용자의 개인정보 보호에 예외가 되는 법조항들이 다수 존재하며 정보 유출로 인하여 개인이 큰 피해를 입은 경우에도 현행범으로는 서비스 제공자에게 벌금을 부과할 뿐 구체적으로 피해자에 대한 보상이 명시되어 있지 않아 클라우드 컴퓨팅의 사용자들에게 정보보호에 관한 불안감을 해소시켜 주기에는 미흡한 점이 많다. ￫해결책 현재 클라우드 자체가 대중화가 많이 이루어져 있지 않기 때문에 법적으로 미흡한 점이 많이 있으나 앞으로 클라우드가 더욱 대중화 될 것으로 예상됨에 따라 클라우드 사용자를 보호할 법조항을 만들어야 할 것이다. 관리자의 권한 오남용이든 해킹을 당하였든 낮은 벌금을 솜방망이 처벌 하는걸로 끝날 것이 아니라 미국처럼 법의 강도를 높여야 할 것이다. 그리고 관리자는 더욱 더 기술을 발전 시켜 클라우드 사용자들의 정보보호에 대한 불안감을 해소 시켜주어야 할 것이다. 이에 KT는 가상화 기술을 더 발전 시키기 위해 시트릭스와 협력을 맺었다. KT와 제휴한 시트릭스는 가상화 솔루션분야 대표적 회사로 오픈소스 기반의 데스크톱 가상화 솔루션을 기반으로 국내 시장 90%를 점유하고 있다 이에 최적화와 효용성을 감안하여 개선된 VDI 로 가격 절감효과를 보았다. ④ 전문인력 부족. 클라우드이 나온지가 얼마 안되어 전문인력 부족이라는 약점이 있다. ￫해결책 KT는 국내 하둡 전문기업인 넥스알과 인수를 위한 양해각서를 체결하고 협상중이다. 넥스알은 2007년부터 오픈소스 ‘하둡’(Hadoop)을 기반으로 클라우드 분산저장과 처리 기술을 개발해 온 업체다. 하둡(Hadoop)은 수천대의 컴퓨터에서 대량의 자료를 처리할 수 있는 분산 응용 프로그램을 무료로 지원하는 자바 소프트웨어 프레임워크다. KT는 넥스알 인수를 통해 대용량 분산 처리기술을 확보할 수 있게 됐고, 하둡 관련 전문 소프트웨어 개발 인원도 흡수하게 됐다. 그동안 KT는 해외 업체를 통해 클라우드 인프라를 빠르게 구축하고 있었지만 관련 업계에서는 전문인력 확보 문제로 인해 실제 서비스까지는 상당한 진통이 예상된다는 시각들이 우세했다. 이번 인수는 이런 우려를 해소하는 데 상당한 도움이 될 수 있을 것으로 보인다. 본문내용 d의 약점 3. Ucloud의 기회 4. Ucloud의 위협 ⅱ4P분석 1. Ucloud의 제품특성 2. Ucloud의 가격 3. Ucloud의 유통 4. Ucloud의 촉진 Ⅲ 결론 1. 시사점 및 개선방향 2. 느낀점 Ⅳ 부록 1. 참고문헌 Ⅰ. 서론 1. 선정동기 및 기업소개 (1) 선정동기 현대는 정보화 시대로 정보를 얼마나 잘 사용하고 활용하느냐의 싸움이라고 할 수 있겠다. 또한 막대한 양의 정보를 적은 비용을 투입하여 가장 효율적으로 관리하는 관리의 중요성 또한 강조되고 있다. 이런 상황에서 획기적인 아이디어로 정보를 관리할 수 있는 기술이 생겨나고 있는데 이것이 바로 클라우딩이라고 하는 것이다. 쉽게 설명하면 클라우딩은 개인 및 기업에서 사용하는 정보를 이동식 저장장치에 저장하거나 인쇄하여 문서 참고문헌 1. 참고문헌 KT인터넷 사이트 http://www.kt.com/ KT Ucloud http://home.ucloud.olleh.com/ucloud_intro.action Ucloud 사용기 http://www.denture.co.kr/?tag=ucloud Olleh Ucloud의 이상한 이벤트 http://raftwood.net/blog/?p=3818&wpmp_switcher=mobile 클라우딩 잘못쓰면 돈나간다. http://blog.naver.com/jscman?Redirect=Log&logNo=150116473315 KT 유클라우드 단점 한가지 http://speratus.tistory.com/374 유클라우드를 아시나요? http://cafe.naver.com/appleiphone.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=697632& KT의 다른 서비스 유클라우드 http://cafe.naver.com/eggsarang.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=1715& “KT, 음악영상 통합 플레이 앱 출시” 2011.11.10 내일신문 고성수 기자. http://www.naeil.com/News/economy/ViewNews.asp?nnum=633746&sid=E&tid=5 KT 트위터 활용법 http://blog.daum.net/dlrlfl0980/8896358

마케팅 현대자동차의 경차 시장 진출 여부에 대한 적합성 판단

마케팅 현대자동차의 경차 시장 진출 여부에 대한 적합성 판단 [마케팅] 현대자동차의 경차 시장 진출 여부에 대한 적합성 판단.hwp 목차 1. 주제 선정 이유 2. 마케팅 전략 <STP전략 분석> 1) Segmentation 시장세분화 2) Targeting 목표시장선정 3) Positioning 이미지 포지셔닝 <SWOT전략 분석> 3. 향후 과제와 결론 4. 참고문헌 본문 근래에 프라다를 입은 제네시스가 제 몫을 톡톡히 하고 있다. 현대자동차와 명품 브랜드인 프라다가 2년에 걸쳐 공동으로 디자인을 개발해 지난달 17일 출시한 럭셔리 한정판 세단 ‘제네시스 프라다’가 판매에 들어간 지 보름(영업일 기준)만에 200대 넘게 팔린 것이다. 이 차의 가격을 생각하면 이 같은 성과는 기대 이상이다. 기존 제네시스 모델인 기존 BH330과 BH380의 4310만~6290만원보다 1610만원 이상 가격이 올랐기 때문이다. 또 제네시스가 경쟁모델로 삼은 벤츠 E300 엘레강스(6970만원), BMW 528i(6790만원)보다도 비싸다. 단순히 명품 브랜드와의 제휴 그 이상의 가치가 있어야 소비자들이 납득할 수 있는 가격대다. 게다가 동급에 비슷한 가격대라면 국산차보다는 수입차에 눈을 돌리기 마련인 소비자를 유혹할 수 있는 ‘플러스 알파’가 없다면 이 같은 판매대수는 기대하기 어렵다. 제네시스 프라다가 수입차보다 저렴하기 때문에 국산차를 산다는 국내 소비자들의 구매 심리를 깨뜨릴 수 있었던 비결은 명품 수입차 못지않은 고급스러운 디자인과 성능, 한정판매가 주는 희소가치, 차별화된 마케팅 전략에 있다. 이렇듯 경차에 한해서도 현대자동차만이 갖고 있는 안정된 품질과 국내 최고의 기업 이미지를 토대로 명품 브랜드화를 해야 한다는 것이 우리의 주 된 목표이다. 또한 현대차는 VIP 마케팅으로 가치를 더 높여야 한다. 동승석 플로어 콘솔 측면에 ‘제네시스 프라다’의 로고와 차량 고유 번호가 새겨진 고급스러운 디자인의 ‘시리얼 넘버 플레이트’를 부착하고, 양사 공동작업으로 특별 제작된 사피아노 패턴 가죽의 고급 키홀더와 북 케이스를 함께 제공했었다.이밖에 고품격 문화 공연 고객 초청, 전국 주요 고객을 대상으 본문내용 비 성향으로 작은 차에 대한 편견을 갖고 있다. 또한 주요 자동차 업체의 소극적 접근으로 인한 소비자의 좁은 선택의 폭. 이렇듯 한국은 경차에 대한 소비자 선택의 폭이 외국에 비해서 그리 다양하지 않다. 일본의 경우, 닛산 큐브와 March와 더불어 다양한 경차들이 출시되고 있으며 독일의 경우도 폭스바겐 뉴비틀이 국내 국제 모두에서 성행하고 있다. 또한 경차 안정성에 대한 불신과 교통 사고율에 대한 편견으로 경차 시장이 외국의 사례보다 중요시 되고 있지 않다는 점이다. 하지만 옛날과 다르게 요즘 트렌드, 즉 대세는 경차다. 정확히 말하면 1000cc미만의 차를 말한다. 고유가 공포는 자동차 시장의 판도를 바꿔놓을 전망으로 보인다는 견해가 많다. 저연비에 기름 값이 절약되는 것은 기본이고 차량 구매 시 등록세 참고문헌 http://auto.naver.com/ 통계청 http://www.kostat.go.kr/ GM 대우 http://www.gmdaewoo.co.kr/ 삼성경제연구소 http://www.seri.org/ 마티즈홈페이지 http://idc.gmdaewoo.co.kr/ 마티즈크리에이티브클럽 http://www.matizm300.com/ 마티짱 http://www.matizzang.net/ 네이버 뉴스 http://news.naver.com/main/ 자동차 신문 http://autotimes.hankyung.com/ 보이는 자동차 미디어 http://www.top-rider.com/news/ 네이버 백과사전 http://100.naver.com/

마케팅 쉐보레의 마케팅 분석

마케팅 쉐보레의 마케팅 분석 [마케팅] 쉐보레의 마케팅 분석.hwp 목차 Ⅰ조사 개요 1) 기업 선정이유 2) ABOUT Chevrolet Ⅱ마케팅분석 1) ◦SWOT 분석 2) ◦STP 3) ◦4P 4) ◦BCG MATRIX Ⅲ결과 1) ◦경영실적 2) ◦“쉐보레의 마케팅은 □□□마케팅이다.“ ■ 참고문헌 및 출처 본문 3) Positioning 더욱 공격적인 마케팅과 차별화된 프리미엄 전략, 뛰어난 기술력으로 쉐보레만의 이미지 구축 ■ Product&Price 분석 1)product 생산 유연성 강화와 생산성 향상을 통해 수요가 소형차공급확대 신 제조 기술 개발 및 차세대 차량의 생산 기술력 향상 글로벌 생산체계의 안정화 및 생산 공장 경쟁력 확보 해외공장은 탄력적 공장운영과 효율성 향상위해 자립형체제구축 생산공정이 세단에서 스포츠카 까지 풀라인 세단 아베오 해치백 아베오 세단 스파크 크루즈 RV(Recretional Vehicle) 캡티바 올란도 스포츠카 카마로 콜벳 본문내용 2) “쉐보레의 마케팅은 □□□마케팅이다.“ ■ 참고문헌 및 출처 Ⅰ조사 개요 ■기업 선정이유 여자는 명품백에 울고 남자는 차에 웃는다. 남자 셋 여자 하나로 이루어진 우리 8조에서 자동차에 관한 대화가 마치 당연한 듯이 이루어졌다. 비교적 남자보다 자동차에 대한 관심이 적은 여자인 조원 김라애양은 남자들의 대화에 침묵을 일관하다가 최근 TV광고에서 친숙하게 다가오는 자동차 브랜드 ‘쉐보레’에 대해 이야기가 나오자, 대화에 참여할 수 있게 되었고, 화두는 이제 막연한 자동차에서 ‘쉐보레’로 옮겨졌다. 평소에 자동차에 관심 없는 사람도 알만큼 널리 알려져 있는 브랜드 쉐.보.레. 모스 부호(군사기밀시 사용되는 암호 소리)로 사람들의 호기심 자극하며 동시에 K5 광고의 참신성을 깨고 많은 대중들에게 알려지게 참고문헌 ■참고문헌 및 출처 1. 쉐보레 공식 홈페이지 (http://www.chevrolet.co.kr ) 2. 다트전자공시 (http://dart.fss.or.kr/) - 경영실적자료 발췌함. 3. 네이버 아이뉴스25 블로그(http://blog.naver.com/gosk0260?Redirect=Log&logNo=20124212612) 4. 성공적인 쉐보레 마케팅, 향후 남은 과제는? 블로그 http://ceo2002.tistory.com/956 5. 쉐보레 마케팅 in 코엑스http://www.cyworld.com/leoleo_studio/779138

마케팅 오로라 월드 경영 사례 분석

마케팅 오로라 월드 경영 사례 분석 [마케팅] 오로라 월드 경영 사례 분석.hwp 목차 목 차 Ⅰ. 서론 1. 선정동기 2. 기업소개 (1). 개요 (2). 사업 영역 (3). 비전 3. 요약문 Ⅱ. 본론 1. 미국 진출 동기 2. SWOT분석 (1). 강점 - 브랜드 경영 - 차별화된 디자인 - 스토리 텔링 - 글로벌 네트워크 - 지속적 R&D (2). 약점 (3). 위험 - 경쟁업체 (4). 기회 - 신시장 개척 3. 4P분석 (1). 유통 - 수출 - 해외 직접투자 및 현지기업 인수 - 라이센싱 (2). 제품 - 다양한 브랜드 - 뛰어난 품질 (3). 가격 - 경쟁력 있는 저가 (4). 촉진 Ⅲ. 결론 1. 나아갈 길 2. 시사점 2. 느낀점 Ⅳ. 참고 문헌 본문 또한 국내에서는 2000년도부터 해외에서 쌓은 판매 노하우를 바탕으로 오프라인과 온라인분야의 결합과 협력을 통하여 유통사업을 전개해가고 있다. 오로라월드는 자체 보유한 캐릭터브랜드를 해외에 라이센싱하여 고부가가치 수익구조의 토대를 마련하였고, 캐릭터디자인 개발과 상품화사업의 시너지 제고를 위하여 국내외 유수한 캐릭터 관련 업체와 전략적 제휴 및 투자를 폭 넓게 추진하는 등 연관사업의 저변확대를 도모해나가고 있다. 그러나 오로라월드는 여기에 만족하지 않고 캐릭터 디자인을 더욱 전문화 시키고, 브랜드마케팅을 세계화 하여 이 분야에서 "오로라" 브랜드가 세계에서 으뜸이 되도록 매진하고 있다. 2002년도에 새로운 CI를 선포하고, 2007년에 Global 매출 5억불 달성을 목표로 한 "Auroraworld Vision 2007"을 발표하면서 오로라브랜드가 일등브랜드가 되는 것을 궁극적 목표로 하는 "브랜드 경영"을 전개하고 있다. 오로라월드는 정도경영, 주주중시경영, 고객감동경영, 세계경영을 실현해 나가는 세계적인 기업으로 성장을 궁극적인 목표로 하고 있다. 또한, 오로라월드의 CI는 ‘최고’와 ‘미소’와 ‘만족’을 상징하고 있으며, 고객의 행복을 창조하는 World Best Company가 되겠다는 기업의지가 담겨있다. (2). 사업 영역 먼저 디자인분야 및 마케팅과 관련하여 오로라월드는 디자인연구소와 해외현지법인의 Research Center의 Network을 통하여 세계적 수준의 캐릭터 디자인을 연구개발하고, 세계적인 마케팅을 전개하고 있다. 라이센싱 부분에서는 오로라월드의 디자인연구소에서 개발된 캐릭터는 캐릭터 브랜드 사용권을 제공해 주는 대가로 국내외 업체로부터 로열티를 받고 있으며, 그 규모와 비중이 해마다 커지고 있다. 머천다이징의 경우는 자체 개발된 캐릭터 브랜드는 해외 생산법인에서 상품화되어 미국, 유럽 등 선진시장의 유통 네트워크를 통해 판매되고 있다. 또한 캐릭터 브랜드 개발에서는 Aurora Baby, Aurora Classic, Mooty, Murphy, WishWing, Hodoo등 세계시장에서 지명도 높은 캐릭터 브랜드를 보유하고 있다. 본문내용 Ⅱ. 본론 1. 미국 진출 동기 2. SWOT분석 (1). 강점 - 브랜드 경영 - 차별화된 디자인 - 스토리 텔링 - 글로벌 네트워크 - 지속적 R&D (2). 약점 (3). 위험 - 경쟁업체 (4). 기회 - 신시장 개척 3. 4P분석 (1). 유통 - 수출 - 해외 직접투자 및 현지기업 인수 - 라이센싱 (2). 제품 - 다양한 브랜드 - 뛰어난 품질 (3). 가격 - 경쟁력 있는 저가 (4). 촉진 Ⅲ. 결론 1. 나아갈 길 2. 시사점 2. 느낀점 Ⅳ. 참고 문헌 Ⅰ. 서론 1. 선정동기 2000년 12월 13일. 강동구에서 강남구 대치동으로 사옥을 옮긴지 3달도 안되는 때였다. 벤처기업으로 가치를 인정받은 오로라 월드가 한국의 벤처메카로 일컫는 테헤란로에 입성하여 앞으로 큰 참고문헌 Ⅳ. 참고문헌 ◆ 삼성경제연구소www.seri.org ◆ 전국경제인연합회 www.fki.or.kr ◆ 우리투자증권 www.wooriwm.com ◆ 오로라월드 홈페이지 www.auroraworld.com ◆ 네이버 지식 검색 www.naver.com ◆ KBS 신화창조의 비밀www.kbs.co.kr ◆ 신화 창조의 비밀 -김용준 저- [한국 시네텔] ◆ 강한 중소기업 DNA가 다르다 -매일경제 중소기업부- [이지북] ◆ 1등을 만드는 사람들 -머니투데이 사업부- [머니투데이] ◆ 마케팅 2000.4 -월간 마케팅 편집부- [한국마케팅 연구소] ◆ 사장으로 산다는 것(사장이 차마 말하지 못한) -서광읍- [흐름출판] ◆ 주식회사 대한민국 미래 경쟁력 -최천규- [원앤원북스] ◆ 코리아니티 경영 -구본형- [휴머니스트] ◆ 브랜드 포트폴리오 전략 -데이비드 아커- [비지니스 북스] ◆ 조동성, 21세기를 위한 국제경영 [서울경제경영 2004] ◆ 각종 신문 기사

마케팅 대림산업 고객 경험을 활용한 디자인

마케팅 대림산업 고객 경험을 활용한 디자인 [마케팅] 대림산업 고객 경험을 활용한 디자인.hwp 목차 목 차 Ⅰ. 서론 1. 대림산업 소개 2. 대림산업 선정동기 Ⅱ. 본론 1. 대림산업 건축사업 본부의 비전과 전략 체계도 2. 대림산업 건축사업 본부의 사회 공헌활동 3. 디자인 목표 및 전략 방향 4. 디자인의 핵심 경쟁력 5. 디자인의 조직 구조 및 업무 프로세스 6. 고객 경험 활용 개념도 및 반영 Tool 7. 고객 활동 연구를 통한 부엌 디자인 8. 수납공간에 대한 고객 불만 해소를 위한 디자인 9. 고객 제안 반영을 통한 디자인 10. 고객만족도 조사 결과 피드백을 통한 디자인 11. 디자인 성과 12. 대림산업 SWOT분석 13. 대림산업 STP분석 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 부록 - 참고문헌 및 자료 본문 7. 고객 활동 연구를 통한 부엌 디자인 부엌 활동에 따른 고객 유형은 전업 주부형, 요리중심 취미형, 일 중심 맞벌이형, 사교형 등 크게 4가지로 나눌 수 있다. 매일 밥을 준비하는 곳 매일 냄새 나는 요리를 하는 곳 식기 및 식품을 수납하는 곳 많은 식기 및 식품 수납하는 곳 김치 및 장류를 담그는 곳 야채를 재배 및 공급하는 곳 김치 장류를 보관하는 곳 치즈 및 와인을 보관하는 곳 세탁, 건조, 다림질을 하는 곳 쓰레기를 보관하는 곳 육아용품을 보관하는 곳 청소용품을 보관하는 곳 영수증 및 쿠폰을 보관하는 곳 조리도구를 수납하는 곳 그릇을 전시하는 곳 주류를 전시하는 곳 인터넷 및 독서를 하는 곳 일하며 TV , 라디오를 듣는 곳 차를 마시는 곳 매끼 가족이 식사를 하는 곳 일하며 아이들을 돌보는 곳 간단한 간식을 먹는 곳 간단한 끼니를 때우는 곳 술을 마시는 곳 친구들을 초대하는 곳 모임을 가지는 곳 파티를 하는 곳 가족회의를 하는 곳 가족과 대화하는 곳 아이들의 숙제를 봐주는 곳 <부엌에서의 고객 활동> <부엌 공간별 활동 연구 사례> Main : 주방 식당 취미공간 식당가족실 야외 바베큐장 보조식탁 매일 밥을 준비하는 곳 식기 및 식품을 수납하는 곳 조리도구를 수납하는 곳 (단기) 식품을 보관하는 곳 일하며 아이들을 돌보는 곳 매끼 식사를 하는 곳(가족) 가족회의를 하는 곳 가족과 대화 하는 곳 아이들의 숙제를 봐주는 곳 Internet&독서 TV Radio 듣기 차 마시는 곳 친구들을 초대하는 곳 모임을 가지는 곳 실외에서 고기를 구워먹는 곳 간단한 간식을 먹는곳 보조주방 수납공간 세탁실 다용도실 보조수납 Home bar (매일)냄새나는 요리를 하는 곳 김치, 장류를 담그는 곳 김치류를 보관하는 곳 식기 수납하는 곳(장기간) 조리도구 수납하는곳(장기간) 세탁, 건조, 다림질하는 곳 쓰레기 분류 및 보관 많은 식기 및 식품수납하는 곳 청소용품을 보관하는 곳 영수증&쿠폰을 보관하는 곳 술마시는 곳 본문내용 대림산업 건축사업 본부의 사회 공헌활동 3. 디자인 목표 및 전략 방향 4. 디자인의 핵심 경쟁력 5. 디자인의 조직 구조 및 업무 프로세스 6. 고객 경험 활용 개념도 및 반영 Tool 7. 고객 활동 연구를 통한 부엌 디자인 8. 수납공간에 대한 고객 불만 해소를 위한 디자인 9. 고객 제안 반영을 통한 디자인 10. 고객만족도 조사 결과 피드백을 통한 디자인 11. 디자인 성과 12. 대림산업 SWOT분석 13. 대림산업 STP분석 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 부록 - 참고문헌 및 자료 Ⅰ. 서 론 1. 대림사업 소개 1939년 설립된 대림 산업은 국내 건설 산업과 석유화학 사업 부문을 선도하는 기업으로 총 12개사로 이루어진 대림그룹의 모기업이다. 대림산업은 건축, 토목, 플랜트 등 건설 분야와 석유화학 사업 분 참고문헌 - 대림산업: http://www.daelim.co.kr - e-편한세상 미술저작권등록, 고유디자인확보 : http://news.hankooki.com/lpage/economy/200610/h2006102517193351380.htm - 대림아파트 `e-편한세상 국가고객만족도 1위: http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2011&no=455140 - 2011년도 진심공모전 시상식 기사: http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=003&aid=0003874602 - e편한세상의 진화 “진심아 부탁해”: http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2011110413370498950 - 자투리 공간 활용한 수납공간 마련: http://cn.moneta.co.kr/Service/paxnet/ShellView.asp?ArticleID=2009110608010900567 - 아파트 브랜드 인지도: www.DrApt.com

국순당 막걸리 브랜드마케팅 전략

국순당 막걸리 브랜드마케팅 전략 국순당 막걸리 브랜드마케팅 전략.hwp 목차 - 목 차 - Ⅰ. 서론 Ⅱ. 마케팅 분석 1. 막걸리 시장 상황 및 경쟁 구도 2. SWOT 분석 3. STP 전략 4. 4P 분석 Ⅲ. 광고전략 1. 크리에이티브 전략 2. 어필타입선정 3. 집행 스타일 Ⅳ. 결론 본문 - 치열해지는 막걸리 시장 : 두산, 진로, 배상면주가 등 경쟁 주류 업체들이 속속들이 막걸리 시장에 점차 진입하여 새로운 막걸리 브랜드를 쏟아내고 있다. 전국의 양조장들도 막걸리를 쉽게 구매할 수 있도록 제품을 구색하며 유통망을 확보하는 중이고, 훼미리마트나 GS25 등 편의점 업계 역시 전국구의 점포를 유통망 삼아 자사 막걸리를 판매하고 있다. 경쟁 주류 업체와 막강한 유통망을 자랑하는 후발업체들에 의해 점차 막걸리 시장이 치열해지면서 국순당 막걸리 4종을 위협하고 있다. - 경제 침체에 의한 소비 위축 : 글로벌 금융위기로 인한 경제 침체가 지속되면서 소비자들의 지갑이 쉽게 열리지 않는다. 경제침체에는 주류의 판매가 증가된다는 속설 또한 성립되지 않을 만큼의 소비가 위축되었다. 이런 상황 역시 저가의 막걸리는 물론, 고급 막걸리를 보유한 국순당 막걸리에 있어서 쉬운 상황은 아니다. 3. STP 전략 3.1 Segmentation 막걸리 종류 일반 막걸리 프리미엄 막걸리 인구통계학적 특성 20대 젊은 층 남성 여성, 외국인 및 가정 6~70대 고령층 추구편익 깔끔함, 간편함 신선함 건강, 편안함 전통의 맛 선호 제품의 특성 젊은 층 특유의 독특함을 추구하거나, 가볍고 깔끔한 맛 막걸리의 구수하고 상쾌한 맛과 신선함 몸에좋은 재료를 사용하며 영양소가 많고 편안함 전통적으로 이어져 온 막걸리 고유의 맛과 품질 국순당 4종 막걸리 국순당 생 막걸리, 국순당 쌀 막걸리 미몽, 이화주 막걸리 시장은 우선 막걸리의 특성에 따라 ‘일반’과 ‘프리미엄’으로 나눌 수 있다. ‘서민의 술’이라는 별칭답게 일반 막걸리는 기본적으로 막걸리를 가볍 본문내용 어필타입선정 3. 집행 스타일 Ⅳ. 결론 Ⅰ. 서론 “막걸리, 제 2의 전성기 맞다”, “올해 주류업계 국가대표는 막걸리”, “막걸리의 세계화” 올 한해주류업계의 최대의 화두는 막걸리이다. 프랑스 보졸레 지방의 2009년산 와인인 ‘보졸레 누보’가 출시되던 날, 국내 언론은 ‘막걸리 누보’의 활약을 소개하며 화제가 되었다. ‘막걸리 누보’는 올해 생산된 햅쌀로 만든 막걸리를 통칭하는 것인데, 신선한 맛과 깔끔한 유리병 포장으로 막걸리는 와인매출을 앞섰다. 막걸리는 고급화되고 있는 추세이고, 효모와 유산균이 풍부해 ‘웰빙주’의 이미지도 얻게 되었다. 올해 막걸리 시장규모는 4000억 원대로, 지난해 2500억 원대에 비해 60%이상 급성장할 것으로 예상한다고 한다. 국내 최초로 ‘막걸리 엑스포’가 열릴 참고문헌 - 참 고 문 헌 - 국순당 홈페이지 http://www.ksdb.co.kr/main.asp 식품음료신문 http://www.thinkfood.co.kr/ MBC HD다큐 ‘한국의 맛1- 막걸리’ http://www.imbc.com/ 한국광고자율심의기구 홈페이지 http://www.karb.or.kr/main.asp 기사자료 국순당 고급막걸리 ‘미몽’, ‘디자인 코리아’ 건배주로 선정 파이낸셜뉴스 2009년 11월 30일 http://www.fnnews.com/ 국순당 생막걸리한국일보 2009년 11월 29일자 전통주 막걸리가 대세? 신드롬 현상 거품 우려 메디컬투데이 경제 11월23일자 http://www.mdtoday.co.kr/mdtoday/index.html?no=106883 옛 풍류가 되살아나다국순당 우리술 복원 프로젝트 매일경제 11월 20일자 http://news.mk.co.kr/outside/view.php?year=2009&no=609676 막걸리 열풍 이어지려면 프리미엄 제품 개발해야 서울경제 11월 29일자 http://economy.hankooki.com/lpage/industry/200911/e2009112918232347670.htm 햅쌀 빚은 막걸리로 세계화 열까 한겨레신문 11월 18일자 http://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/388497.html 국순당-배상면주가 형제대결 매일경제 11월 16일자 http://news.mk.co.kr/outside/view.php?year=2009&no=592529 증시서도 막걸리株 인기소주ㆍ맥주株 부진과 대조 한국경제 11월 13일자 http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2009111378641 막걸리 알고 마시자 아시아투데이경제 10월 27일자 http://www.asiatoday.co.kr/news/view.asp?seq=296818 사케와 맥주보다 더 잘 팔리는 고급 막걸리 조선일보 10월 26일자 http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/10/25/2009102500525.html 외 다수