본문 임산부들에게 최적화된 기능성 신발 개발 오랜 경영 노하우로 인한 유통망 형성 자본력의 증가(LS그룹) W시리즈의 국내 성공 및 기술력 보유 위안화 절상
낮은 브랜드 인지도와 브랜드 이미지의 부재 시장에 대한 조사 미흡 현지 완결형 조직 구축에 어려움 중국 유통 구조 적응 어려움 기능에 치중되어 디자인에 약점
임산부용 기능성 신발의 부재 중국내 임산부 용품의 판매 급증 웰빙에 대한 중국인들의 관심 증대 중국내 소비 시장의 확대 중국과 무역에 가까운 지리적 이점 중국 정부의 내수성 강화 전략 (법인세 완하, 양극화 해소, SOC투자 재난지역 재건, 중국판 뉴딜 정책) 글로벌 금융위기속에서도 성장세 유지
중국 로컬 기업의 경쟁력 강화 및 모방가능성 국내 기업의 중국진출 유명 브랜드의 동제품 출시 중국 정부의 규제 정책 (외자기업 우대축소)
본문내용 Mom은 실패했는가?
프로스펙스는 임산부의 신발에 대한 needs를 처음으로 인식했음에도 불구하고, 소비자 욕구를 완벽히 분석하지 못하고 효과적인 마케팅 전략을 세우지 못했기 때문에 한국시장에서 실패함 “빠른 시장 인식과 진출 ” (헤럴드경제 2010,경향신문 2011) 작년 10월 임산부 전용신발 W-care mom(WCM) 출시 “높은 기능의 제품 출시 ” “뛰어난 기능에도 불구한 실패 ” 탁월한 신축성, 세계 최초 ‘Air Flow’ 기술 임신 초기, 중기, 후기 혈액순환 증가, 발바닥 통증 최소화 타공 기법체온 증가로 인한 열기 배출 신발 여밈임산부 편의 제공 판매 부진 생산및 판매 중단 -기능화지만 기능화가 아니다 운동화의 편안함 + 힐의 디자인 디자인 측면에 대한 고려 미흡 소
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