기업윤리 농심의 사회 공헌 활동과 그 평가-실패사례

기업윤리 농심의 사회 공헌 활동과 그 평가-실패사례

[기업윤리] 농심의 사회 공헌 활동과 그 평가-실패사례.hwp

목차 1. 기업소개 2. 농심의 윤리경영 3. 성과 평가 4. 실패원인 분석 5. 새로운 사업 내용과 실행방안 본문 3. 성과 평가 농심은 수많은 윤리적 활동을 하고 있음에도 불구하고 농심이 어떠한 윤리적 활동을 하였는지 아는 소비자는 그리 많지 않다. 오히려 농심은 ‘선한 기업’의 이미지 보다는 ‘믿을 수 없는 기업’의 이미지가 더 크게 부각되고 있다. 결과적으로 농심은 이러한 문제를 해결하기 위하여 ‘고객 안심 프로젝트’ 라는 슬로건을 내걸어야 했을 정도로 수세에 몰렸다. 위에 보이는 자료는 지난 5년간의 농심의 주가를 표시한 그래프이다. 전술하였다시피 농심은 2000년 이후로 근 10년간 활발한 윤리 활동을 펼쳐왔다. 특히나 2007년부터 그 활동방향을 더욱 다양하게 하고 사업자금을 늘리기까지 했다. 그러나 이상하게도 2006년 이후로 농심의 주가는 꾸준한 하락세만을 타고 있다. 본문내용 23%에 육박하는 성장을 이루었고 이후 1972년에는 한국 스낵 시장의 대표적인 상품인 ‘새우깡’을 개발하여 국내에서 손꼽히는 식품회사로 성장하였다. 1978년 ‘농심라면’을 개발한 롯데공업은 이 상품의 이름을 따 회사명을 ‘농심’으로 바꾼 뒤 2009년 기준 국내 라면시장의 점유율 70%, 스낵시장의 37%를 차지하는 명실상부 한국 최대 식품업체 중 하나로 손꼽히게 되었다. 그러나 승승장구하던 농심의 매출과 주가가 최근 부진을 보이고 있다. 특히 식품업체에 있어서 가장 중요한 부분이라고 할 수 있는 상품의 신뢰도 부분에 있어 농심의 이미지는 좋지 않다. 농심은 2008년, 이미 대대적으로 ‘불매운동’을 겪은 바 있으며 심지어 기업과 소비자 간의 의사소통의 부재에 관한 예시로 사용되기도 할 정도로 기업