목차 1.창업주 이야기 2.추파 춥스 3.매출상황 4.소비자상황 5.SWOT분석 6.광고
기본전략 7.마케팅, 유통 8.Globalization 9.전략 요약
본문 1.소비에트 공화국,
1987년부터 외국투자 허용 (법으로 소비에트 파트너와 합작하게 함) Azart와 합작투자, 60% 자금조달 및 구형 장비
제공 추파춥스 클래식만 생산 공장 근로자들(소비에트 근로자), 장비 작업 훈련시킴. 설탕, 물엿은 현지조달, 나머지 생산
물자들은 바르셀로나에서 공급 러시아 개방 이후 새로운 위기 ’93년 “Sweet Expo” 통해 상황 호전
인구
증가율이 높은 나라를 주시 - But, 진입장벽이 높음 → 지역적 Partnership 인도, Madras의 기업과 합작 -
추파춥스 클래식 생산, - 생산 기술과 마케팅 전문 지식 제공, 동업자는 부지 제공 멕시코, 동업자와 합작 - 설비는 낮은 노동
비용과 면세의 북미 시장 이용 4.브라질, 1995년 시설 건설 계획 공표
본문내용 gy and
cases
창업주 이야기 추파 춥스 Chupa Chups 스페인어 “Chupar” 단일 상품으로 다수 시장
공략 1958첫 lollipop 발매 1962Melody Pop 발매 “아이들이 사탕을 먹을 때 얼굴과 손에 침을 묻히는 것을
보고 사탕에 막대기를 꽂으면 좋겠다는 생각을 하게 되었습니다.” - 엔리케
베르나트 http://blog.naver.com/jang56000?Redirect=Log&logNo=150075034878&jumpingVid=1DB86B7442F5FE52A8BCD3B32D2F617EC61B
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구 분 매출액 라 면 % 스 낵 % 수 출 % 음
료 % 기
타 % (1999) 11,194 7.527 67.2 1.915 17.1 595 5.3 2 |
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