경영전략 이마트의 경쟁우위 전략

경영전략 이마트의 경쟁우위 전략 경영전략 - 이마트의 경쟁우위 전략.hwp 본문 이마트가 어떻게 비용우위를 창출하고 있으며 그 비용우위는 앞으로 어떻게 하면 지속적으로 유지될 수 있겠는가? - 이마트는 롯데와 현대 그리고 외국계 할인점 등 경쟁사들과의 경쟁에서 당당히 1위를 지키고 있는 우리나라 업계 1위의 할인점이다. 이러한 이마트의 여러 경쟁우위 중에서 다른 경쟁사에 비해 가지는 비용의 우위는 다음과 같다. 먼저, 구매협상력을 이용한 원가절감을 들 수 있다. 할인점 입점에 대한 기준이 까다로워지면서 할인점들이 새로운 매장을 여는 것이 힘들어 졌지만, 이마트는 이미 많은 입지를 확보하고 있었고 무리 없이 빠른 시간 내에 점포를 늘려갈 수 있었다. 이에 따라 주요 상권에 대한 조기선점 뿐만 아니라, 구매협상력을 높여 원가절감의 효과를 얻을 수 있었다. 본문내용 경쟁에서 당당히 1위를 지키고 있는 우리나라 업계 1위의 할인점이다. 이러한 이마트의 여러 경쟁우위 중에서 다른 경쟁사에 비해 가지는 비용의 우위는 다음과 같다. 먼저, 구매협상력을 이용한 원가절감을 들 수 있다. 할인점 입점에 대한 기준이 까다로워지면서 할인점들이 새로운 매장을 여는 것이 힘들어 졌지만, 이마트는 이미 많은 입지를 확보하고 있었고 무리 없이 빠른 시간 내에 점포를 늘려갈 수 있었다. 이에 따라 주요 상권에 대한 조기선점 뿐만 아니라, 구매협상력을 높여 원가절감의 효과를 얻을 수 있었다. 둘째는, 신세계의 유통 노하우를 이용해서 유통단계를 축소시킴으로서 가격경쟁력을 재고하였다는 데에 있다. 생산자와 직접 거래하는 산지직송 체계 등을 통해 4,500여개의 품목을 개발하고, 유통마진을 최소한으로