2013년 6월 30일 일요일

인적자원관리 GE의 인재양성 사례

인적자원관리 GE의 인재양성 사례
[인적자원관리] GE의 인재양성 사례.hwp


목차
1.본문 해석

2.기업소개

3.최근동향

4.GE의 인재양성

5.한국기업의 사례

6. 결론 및 시사점

7. 참고 자료


본문
1.본문 해석

100년 전, Charles Coffin은 GE의 CEO로서 Thomas Edison을 이었고, 성과 측정을 통해 실력주의 신념을 가지고 GE의 리더쉽엔진으로서의 명성은 기초가 되었다.
Jack Welch의 재임기간(1981~2001년)동안 재선됨과 동시에 명성을 가져왔고, Coffin은 2003년 “포츈”지에서 역대 가장 훌륭한 CEO로 선정됨으로써 업적을 얻었다.
리더쉽엔진은 인간자원의 간사가 리더이고 중요한 직업은 회사를 앞으로 나아가게 하는 재능을 남긴다는 생각 뒤에 있다. 이것은 GE의 고위층 경영자들이 믿고 - 그리고 협력은 전세적으로 모방할 수 있는 재능발전을 위한 모델이 된다. 이것은 GE의 브랜드 힘 아래에 확실하게 깔려져 있어서 협력을 강화한다 - 간부들은 전 세계에서 GE의 영향이 미칠 대리점으로써 재능이 풍부한 회사를 탐색한다. 우리가 이전에 영국, 중국, 또는 미국에서 GE매니저를 만나면 그들은 항상 그들의 GE훈련을 높이 평가하여 말했다. 이전의 GE 간부들은 스위스의 ABB사에서 미국의 보잉사까지 국제기업의 폭넓은 다양성을 이끌었다.
만약 Coffin이 예상을 강조하는 것에 가치를 두었다면 Welch는 시즌 C를 취할 때, 솔직함과 정직함에 초점을 맞췄고, 재능검토, 발전계획과 계승경영을 위한 GE의 핵심과정을 통해 사업을 나아갔다. 매년 CEO와 HR부서의 수석부사장은 조직부서를 각각 방문해서 하루종일 계속되는 회계감사를 실시하여, 경영팀의 성과와 개인별로 재능의 발전을 평가한다. 6개월 후 추가로 평가는 발생한다.



본문내용
결론 및 시사점
7. 참고 자료
1.본문 해석
100년 전, Charles Coffin은 GE의 CEO로서 Thomas Edison을 이었고, 성과 측정을 통해 실력주의 신념을 가지고 GE의 리더쉽엔진으로서의 명성은 기초가 되었다.
Jack Welch의 재임기간(1981~2001년)동안 재선됨과 동시에 명성을 가져왔고, Coffin은 2003년 “포츈”지에서 역대 가장 훌륭한 CEO로 선정됨으로써 업적을 얻었다.
리더쉽엔진은 인간자원의 간사가 리더이고 중요한 직업은 회사를 앞으로 나아가게 하는 재능을 남긴다는 생각 뒤에 있다. 이것은 GE의 고위층 경영자들이 믿고 - 그리고 협력은 전세적으로 모방할 수 있는 재능발전을 위한 모델이 된다. 이것은 GE의 브랜드 힘 아래에 확실하게 깔려져 있어서 협력을 강화한다

참고문헌
-기업을 바꾸려면 사람을 바꿔라
(GE 크로톤빌 연수원 사례)
 

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