경영전략 젯블루 JetBlue airways

경영전략 젯블루 JetBlue airways [경영전략] 젯블루 JetBlue airways.ppt 목차 환 경 분 석 Profile 7S Analysis Core Competence First year Growth 5 Force Analysis STRATEGY Value Curve ACTION PLAN ERRC 본문 ISSUE 현재 잘나가고 있는 jetBlue의CEO의 고민은 과연 무엇인지 알아보도록 하자 . . . 7S Analysis SkillsCEO의 협상능력 단기간에 성공 80%이상의 좌석점유율 Strategy Low fare, High quality Friendly service Style Humanity  중시 도전적, 창조적, 진취적 Staff Excellent management team Core value에 적합한 employee . . . 5 Force Analysis 공급자의 교섭력 비차별화 대체품 존재 전방통합능력 없음 기존 경쟁자간 경쟁 다수의 경쟁자 경쟁자의 규모 9.11 테러로 인한 산업 침체 높은 고정비, 철수장벽 본문내용 ills, New York City David Neeleman John F. Kennedy International Airport 10,900 employees, AirBus 320 101대 , 매출액 약 17억 달러(2006년) PAGE:5 Humanity 중시 도전적, 창조적, 진취적 Style Safety Caring Integrity Fun Passion Shared Value Paperless 정시운행, 30분만에 turnover Customized employment packages e-ticketing System Small company, Large network (유연적) Non-union Structure Excellent management team Core value에 적합한 emp