2013년 6월 26일 수요일

경영전략론 SKT VS KTF

경영전략론 SKT VS KTF
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본문
1.SK텔레콤과 한국통신프리텔이 추구하는 경쟁우위는 비용우위인가 또는 차별화 우위인가?

SK와 한국통신 프리텔의 경쟁우위는 비용우위와 차별화우위를 동시에 가리려고 한다고 볼 수 있다. 통신사업자는 고정비의 부담이 크기에 가입자 수에 따라 수익의 차이가 많이 발생한다. 이로 인해 사업자들은 가입자의 유치에 열을 올리는데초기에 시장우월적인 자리를 유지하던 SK는 프리텔의 비용우위 전략으로 많은 수의 가입자를 넘겨주었다. 하지만 SK는 프리텔에 대응하기위에 광고 등 마케팅에서 프리텔과 경쟁을 하게 되었는데 두 기업은 광고와 서비스를 통해 차별화전략 사용하였으며 법의 개정과 폐지 등으로 인해 사업자들 간에 경쟁은 더욱 치열해졌고 이로 인해 사용료하락과 보조금 지급으로 인한 단말기 가격 인하 등 비용우위의 전략이 사용되었다.


본문내용
있다. 통신사업자는 고정비의 부담이 크기에 가입자 수에 따라 수익의 차이가 많이 발생한다. 이로 인해 사업자들은 가입자의 유치에 열을 올리는데 초기에 시장우월적인 자리를 유지하던 SK는 프리텔의 비용우위 전략으로 많은 수의 가입자를 넘겨주었다. 하지만 SK는 프리텔에 대응하기위에 광고 등 마케팅에서 프리텔과 경쟁을 하게 되었는데 두 기업은 광고와 서비스를 통해 차별화전략 사용하였으며 법의 개정과 폐지 등으로 인해 사업자들 간에 경쟁은 더욱 치열해졌고 이로 인해 사용료하락과 보조금 지급으로 인한 단말기 가격 인하 등 비용우위의 전략이 사용되었다.
2.SK텔레콤과 한국통신프리텔이 대응과 맞대응해온 과정을 시기별로 살펴보고, 이를 6장에서 다룬 경쟁자 분석의 방법론으로 분석하라.
SK텔레콤과 한국통신 프리텔의
 

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