이마트와 월마트 성장 전략

이마트와 월마트 성장 전략 이마트와 월마트 성장 전략.hwp 목차 1. 월마트의 실패요인 2. 월마트의 대안제시 3. E-마트의 성공요인 4. E-마트의 취약점 5. E-마트의 성장전략 본문 2. 지나친 표준화 당시 월마트는 넓은 매장, 저렴한 가격, 미국식 창고형 매장을 소리치고 있었다. 유통업계 관계자들은 월마트가 세계 1위 유통 업체란 자존심을 앞세워 철저히 글로벌 표준화만 강조한 것이 한국시장에서 통하지 않았다고 분석하였다. 월마트는 대용량 제품을 주력상품으로 내세우는 미국형 할인점을 고집한 것이 단적인 사례이다. 특히 미국의 소비자와는 달리 한국 사람들은 값싼 상품을 찾아다니면서도 묶음 구매보다는 낱개 구매를 선호하며 직접 만져보고 골라 사는 데 익숙해져 있었다. 한국할인점의 주 소비층은 주부이고, 주 소비물품이 식료품이었던 사실은 월마트의 실패에 크게 작용하는 요인이었던 것이다. 게다가 자신의 키보다 높은 천장까지 물건을 쌓아올린 진열에 위압감과 답답함을 느끼고 매장을 찾는 빈도가 떨어지게 되었고, 콘크리트 바닥과 높은 선반보다는 고급스런 분위기와 백화점식 상품진열을 선호하는 특성을 월마트는 제대로 이해하지 못하고 미국식을 고집하다 역효과를 낳은 것이다. 3. 국내 물류 시스템과의 충돌 월마트의 물류시스템인 인공위성 정보시스템이 우리나라의 사정에 잘 맞지 않기 때문에 월마트의 장점을 제대로 살릴 수 없었다. 인공위성 정보시스템이란 월마트는 자체 소유의 인공위성을 활용해 실시간 전산처리 정보시스템을 운영, 인공위성을 이용해 컨테이너 트럭 본문내용 성장기와 맞물려 급속한 성장을 보이고 있다. 국내는 물론 해외로의 진출도 활발한데, 현재 우리나라에 까르푸, 월마트와 같은 해외 할인점들이 출점해 있고, 우리나라의 E-마트 역시 중국시장에 진출해 있다. 하지만 같은 해외시장으로의 진출이었지만 외국기업은 좋지 못한 성과를, 우리나라기업은 좋은 성과를 얻었다. 왜 이러한 결과가 나온 것일까? 이러한 의문점을 풀기 위해서 이번 조사에서는 외국기업인 월마트와, 우리나라기업인 E-마트의 해외진출을 설명하고, 두 기업의 차이점과 성장전략에 대해서 알아보도록 하겠다. <목 차> 1. 월마트의 실패요인 2. 월마트의 대안제시 3. E-마트의 성공요인 4. E-마트의 취약점 5. E-마트의 성장전략 월마트 월마트는 미국에 본사를 둔 유통 업체이다. 매출액 3500억 달러