마케팅전략 neptune 사례

마케팅전략 neptune 사례 [마케팅전략] neptune 사례.pptx 목차 문제 1 문제 2 문제 3 문제 4 문제 5 문제 6 문제 7 문제 8 본문 과잉 재고 해소를 위한 Neptune 중역들의 입장과 그 논리는? 스토브( 새로운 브랜드 런칭 했을 시, ASPD과의 관계에 대해 걱정. 과다한 가격 경쟁이 발생하여 산업 군 전체가 위험해질 것을 우려함. ASPD 가 넵튠의 새로운 브랜드 제품에Good seal of approval을 부여 안 할 수도 있음. 버나드( 경쟁기업들도 공급과잉에 대해서 생각을 하고 있으므로넵튠만 생산과잉의 문제에 직면해 있다고 생각해선 안 된다. 따라서 경제적인 소비자들을 위해서 저가격의 새로운 브랜드를 런칭 해야 한다. 기존에 우리가 가지고 있는 유통망을 활용하되 패키징, 광고, 가격 인하를 통해 새로운 포지셔닝을 획득할 수 있음. 세컨 브랜드 런칭이 힘들 시 소매상들에게 자체 브랜드 제품을 공급하는 것도 하나의 방법이다.) 싼체스( 근본적인 것을 해결해야 한다.가격을 대폭 하락시켜 새 브랜드를 런칭하자. 하그로브 ( 재고문제는 일시적인 현상이니까, ready to eat 제품을 출시하면 해결될 것이다. 구형배를 판매함으로써 생산량을 줄일 수 있다.) 햇 길먼 ( 와인산업 언급하면서 세컨 브랜드 런칭하는 게 우리의 상품을 새로운 세상에게 소개하는 것이다. 후에 그 소비자들이 세컨드 브랜드 제품을 소비 후 골드제품을 구매할 수도 있다. 샌디 맥클라인( 햇 길먼의 의견을 반대. 와인산업과 우리는 다르다. 와인산업의 예시는 우리의 산업과는 어울리지 않는다. ) 본문내용 튠의 마케팅 전략은차별화 전략(경쟁기업에 비해 고품질의 재화를 공급할 수 있는 능력을 가지고 있다.) 타겟 마켓은고소득층 중심의 마켓(high-end 마켓에 속하는 소비자들이 소비를 하는 영역에서 매출 올리고 있음) 레스토랑 30%, 도매상 30%, 통조림생산 30%. 포지셔닝높은 품질과 가격을 통해 프리미엄 이미지를 유지하는 것( 넵튠은 고급화된 이미지를 유지하기 위해 지속적인 품질관리에 특히 신경 쓰고 있다.) 마케팅 믹스 상품관리 (차별화 되는 조업설비 구축, 드라이아이스와 액체질소를 이용해서 재화 상태유지를 뛰어나게 함.) 가격관리 (높은 가격을 그대로 유지함으로 소비자들에게 그만큼 고품질의 생선을 공급하고 있다는 인식을 심어줌.) 문제 2 사례 시점에서 Neptune의 SWOT분