조직행동론 집단관리를 통한 성과향상

조직행동론 집단관리를 통한 성과향상 [조직행동론] 집단관리를 통한 성과향상.pptx 목차 What is the group? 집단 성과의 향상 방법 팀제 사례 결론 본문 집단이란? 2명 이상의 적정규모 구성원들간의 상호작용과 상호의존 공동목표의 달성 중략 집단의 구조 역할 특정의 지위를 차지하고 있는 사람에게 기대되는 행위패턴 역할 갈등 역할정체성 역할모호성 규범 행동의 적절성과 부적절성에 대한 공유된 기준 지위 중요한 동기부여 요인이 될 수 있음 집단 응집성 : 집단이 목표를 향하여 협력하고 단결하는 정도, 구성원들이 서로 매력을 가지고 집단의 목표를 공유하고 있는 정도 본문내용 구조 역할 규범 지위 중요한 동기부여 요인이 될 수 있음 집단 응집성 : 집단이 목표를 향하여 협력하고 단결하는 정도, 구성원들이 서로 매력을 가지고 집단의 목표를 공유하고 있는 정도 특정의 지위를 차지하고 있는 사람에게 기대되는 행위패턴 역할 갈등 역할정체성 역할모호성 행동의 적절성과 부적절성에 대한 공유된 기준 What is the group? 집단의 성과를 향상시키는 방법 팀제의 활용 팀? 상호보완적인 기술 혹은 지식을 가진 둘 이상의 조직원 신뢰와 협조, 헌신을 통한 공동의 목적을 달성 자율권을 가진 조직의 단위 What is the group? 목표 성과 책임 기술 과업 리더의 역할 정보공유 각 개인의 공헌결과 개별책임 다양함, 임의적 주어진 과업 관리, 감독 단체성과 개인적 공헌과 공동노