조직행동론 조직의 갈등과 화합 -쌍용자동차와 현대자동차

조직행동론 조직의 갈등과 화합 -쌍용자동차와 현대자동차 [조직행동론] 조직의 갈등과 화합 -쌍용자동차와 현대자동차.pptx 목차 ONE 갈등의 정의 TWO 개인간 갈등 1. 직장내 왕따 문제 2. 직장내 성희롱 문제 THREE 집단간 갈등 1. 쌍용자동차 파업 사태 FOUR 분배적 협상 1. 한중 마늘분쟁 FIVE 통합적 협상 1. 현대자동차 노사 협정 SIX 시사점 본문 따돌림 당하는 순간 38.3% “따돌림 주도자에게 화가 난다.” 29.9% “이직을 고려하고 있다.” 22.0% “자신의 어떤 행동이 원인인지 고민한다.” 7.0% “자살하고 싶다.” 따돌림의 해결책 37.8% “당사자 성격개선이 중요하다.” 35.4% “주도집단의 의식개선이 필요하다.” 18.2% “사측의 지원이 필요하다.” 7.6% “노조, 사회단체의 지원이 필요하다.” 대체안 탐색 – 노사간 협상안 기본급 및 각종 인센티브 인상 임금삭감 없는 주 40시간 근무 자본 이동시 노사공동결정 비정규직 처우개선 성과보상 차원에서 인상 노동조건 후퇴 없이 실시 고용안정 협약 차원에서 합의 고용안정, 근속승계 강화 본문내용 통합적 협상 1. 직장내 왕따 문제 2. 직장내 성희롱 문제 1. 쌍용자동차 파업 사태 1. 한중 마늘분쟁 1. 현대자동차 노사 협정 SIX 시사점 조직의 갈등과 화합 개인과 집단 간 갈등을 통해 기업 선정 이유 1. 쌍용자동차 4년 동안의 구조조정 노사갈등의 심화 노사갈등의 해소에 대한 연구 “갈등에 대한 기업” 2. 현대자동차 1967년 설립 이후 세계 정상급의 자동차 기업 성장 동기에 대한 연구 “협상에 대한 기업” 조직의 갈등과 화합 개인과 집단 간 갈등을 통해 기업소개 - 쌍용 고객에게 보다 나은 삶의 여유와 가치를 제공하는 글로벌 자동차 회사 기업 이념 최고 품질 제품 연구개발 새로운 미래가치 조직의 갈등과 화합 개인과 집단 간 갈등을 통해 기업소개 - 현대 조직의 갈등과 화합 개인과