2013년 10월 5일 토요일

조직행동론 조직내 개인의 차이, 가치와 다양성

조직행동론 조직내 개인의 차이, 가치와 다양성
[조직행동론] 조직내 개인의 차이, 가치와 다양성.pptx


목차
1.IndividualDiffrences

2. Personality

3. Personality and Stress

4. Values

5. Diversity



본문
-자아 발전

자아를 결정짓는 요소

①유전자 요인: 개인의 신체, 정신은 부모에 의해 영향을 받는다고 가정

②환경적 요인: 문화, 사회, 상황적 요인이다. 즉 선천적인 요인보다
환경, 즉 후천적 영향을 더 받는다는 것


인간은 사회적 동물이기 때문에 사회집단에서 형성된 가치관, 습관, 규범,
서열관계, 분위기 등이 자아 형성에 큰 역할을 한다
개인은 일생동안 다양한 사건들을 경험하고, 다양한 사람들을 만나며
이때 행하는 상호작용이 자아 형성에 중요한 요소가 될 것이라는 주장


5대 성격 특질

① 유순함 – 사람들과의 사교성

② 집중도 – 목표에 초점

③ 정서적 안정

④ 외향성 내향성

⑤ 개방성 – 새로운 것을 받아드리는 능력


-긍정적 측면
유스트레스(Eustress) : 긴장을 통하여 자신의 능력을 최고로 발휘 할 수 있도록
만드는것.
감정지능의 창시자인 하버드대의 대니얼 골먼 박사
“최상의 성과를 낼 수 있는 최고의 몰입 상태인 ‘플로(FLOW)의 흐름을
잘 타난 사람이 진정한 성공자이다”라며 유스트레스의 유용성을 강조

-부정적 측면
디스트레스(Distress) : 사람들에게 역효과를 주면서 가슴의 통증이나 편두통등의
육체적인 문제와 분노감 울화등의 감정적인 문제를 가져오는것.

직무탈진(Job burnout) : 경제침체 및 실업률 증가에 따른 일자리 감소와
업무스트레스로 인하여 근로자들이 낮은 동기부여, 우울증, 생산성 저하와
같은 상태에 빠지는 현상을 말함.



본문내용
rsonality
3. Personality and Stress
4. Values
5. Diversity
Contents

1. Individual Diffrences

-교재 사례
TP Denmark 라는 덴마크의 연금공단은 1964년 설립
현재 덴마크에서 가장 많은 연금을 보유하고 있는 공단
저 비용, 고 효율으로 주목받고 있는 이 기업은 유럽 전 지역을 대상으로 한
“삶과 일의 균형”을 대상으로 한 조사에서 최우수 기관에 선정
그 영광을 종업원들의 “삶과 일의 균형”에 돌림
ATP의 관리자 Lars Rohde는 삶과 일의 조화가 생산성과 양립할 수 있다고 봄
개인차

-자아인식 타인인식
인간 행동의 차이는 조직행동론을 연구하는데 있어서 출발점
조직행동론에서 Individual Differences(
 

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