목차
1.기업분할을 통한 지주 회사 체제
2.세계로 뻗어가는 농심
3.4개품목 약 100여개의 제품
4.지속적인 성장을 이루는 기업
5.글로벌 기업 농심
6.위기를 기회로
7.전문성과 인성을 겸비한 인재
8.업무분야
9.2011년 채용공고
본문
- 장수식품 브랜드의 확고한 가치확립
→ ‘신라면’을 비롯한 5대 주력브랜드 Refreshing
- 맛컨셉 차별화를 통한 고부가 가치 신제품 개발
- 웰빙면 품질 업그레이드 및 브랜드 체계화
- 라면 인식개선 캠페인
→ 정기적 프로그램을 통한 미래 Heavy User 육성
- 1조 3,830억 원의 매출을 목표
- 장수식품 브랜드 매출목표 : 1,300억 원
- 고객의 니즈를 반영한 저지방 함량 스낵 개발
- 자연지향 컨셉을 통한 기존 스낵가치 및 수익성 강화
- 감자칩류 시장 적극적 마케팅
→ 고급화 전략 및 유통 대응력 강화
- 주력 브랜드 라인 확장 및 신규 가치 스낵 개발
1. 계속되는 위생사고로 인한 브랜드 이미지 손상
- 새우깡, 짜파게티, 둥지냉면
2. 신제품 출시 실패로 인한 리스크
- 허위, 과장광고로 인한 손실
3. 라면시장 경쟁의 심화
- 꼬꼬면, 나가사키 짬뽕
본문내용
1. 10.)
- 국내 6개 공장 가동 (안양, 안성, 아산, 구미, 부산, 녹산)
- 해외 5개국 지사 및 사업소 설치 (80여 개국 수출)
- 1986년 출시부터 누적 판매 개수가 약 200억봉지
- 국내에서만 한 해 평균 약 8억 봉지가 판매
- 면발을 이으면 지구 둘레(4만75㎞)를 998바퀴
- 1971년생에 탄생해 감자깡, 고구마깡 등 깡 시리즈 만듬
- 현재까지 판매량 : 55억 봉지를 팔며
- 봉지로만 지구 둘레를 34바퀴를 넘게 돌 수 있는 기록
4개품목 약 100여개의 제품
2007년
2008년
2009년
2010년
2011년
16,002
17,764
19,541
20,086
22,100
10,612
2,166
1,357
1,867
11,967
2,045
1,618
2,134
12, |
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