리더십론 자기 계발을 위한 코칭 리더십-타인을 이해하기

리더십론 자기 계발을 위한 코칭 리더십-타인을 이해하기 [리더십론] 자기 계발을 위한 코칭 리더십-타인을 이해하기.pptx 목차 -오감은 세상을 인식하는 수단 1.필터의 개념,오감 2.감각과 지각의 차이 -정신적 사고 과정 -지도는 영토가 아니다 -내적지도가 달라서 1.게슈탈트 전환 2.토템(관점의 차이) -서로 다른 것 뿐이고, 틀린 것이 아니다 타인의 관점과 견해를 수용하자 -타인을 이해하기 위한 행동 단서 식별하기 1.B.A.G.E.L 2.VAK 3.눈동자 움직이는 패턴 -예민한 감각으로 상대의 다름을 이해하자 -심신의 감각이 살아있는 리더가 되자 본문 오감 (시각, 청각, 촉각, 미각, 후각) 을 사용하여 외부의 자극을 알아차리는것 외부의 자극을 받아들여 자신만의 필터를 통하여 받아들여지는 정보 정신물리학 (Psychophysics) 물리적 자극이 심리적 경험으로 어떻게 번역되는지에 대한 연구 상대방의 생각을 수용하는 자세 필요 K양의 정신적 지도 (신념과 가치) P양의 정신적 지도 ( 신념과 가치) 옮은 것도, 그른 것도 없다. 각자의 지도는 독특하고 다를 뿐이다.