의료경영 내셔널 주이시 헬스(National Jewish Health)의 경영사례분석

의료경영 내셔널 주이시 헬스(National Jewish Health)의 경영사례분석 [의료경영] 내셔널 주이시 헬스(National Jewish Health)의 경영사례분석.pptx 목차 History of National Jewish Health Sanatorium & Preventorium Expansion of Services A Shift to Outpatient Care Decade of Innovation Research History Academic History Mission Focus Focus #1 Focus #2 Research Programs and Departments Focus #3 Education & Training Strategic Plan Strategic Plan- Research Strategic Plan- Clinical Strategic Plan - Faculty Philanthropy Dedicated Employees Entrepreneurial Ventures Revenue, Fundraising and Investments Overview of Revenue and Expenditures Data in Millions Financials 본문 National Jewish Health 는 세파트의 기관분과를 보유해 이 안에서 다양한 펠로우십 과정을 제공 Continuing Medical Education을 지향하여 수많은 요구조건을 수용하도록 프로그램 마련 의학분야 종사자를 교육뿐만아니라,Kunsberg School, 환자 교육 강좌, 건강관련 서적발행을 통한 일반대중과 환자에의 정보 전달에 힘써옴 전공의/전문의 교육 National Jewish Health 에서는 폭넓은 분야의 모든 전문가들의 수요와 학습 방식에 부합되는 다양한 형식의 지속적 의학 교육을 보유 기관 수련 환자 교육 환자 교육은 특히 강조되는 파트로서 이를 통해 질환을 효과적으로 관리 Kunsberg 학교 만성 질환을 앓고 있는 소아 청소년 환자에게 개개인에 치료요구에 맞춘 환경 속에서, 놀면서 배울 수 있게 함 National Jewish Health has completed the first three years of a 10-year strategic plan that will allow us to innovate and lead as an academic health center, remain preeminent in our areas of focus, maintain our collegial culture and become more financially self-sufficient over time. we were able to achieve our early goals through the efforts of our talented, passionate and dedicated faculty and staff, and with the guidance and help of our Directors and Trustees around the country. 본문내용 들이 거리에서 죽어갔다. Frances Wisebart Jacobs가 환자들에게 선행을 베풀던 중 노숙 결핵환자들에게 개인적인 도움 이상의 조직적 도움이 필요하다는 것을 깨닫고 유대인 사회의 지원을 받아 1889년 결핵 등 호흡기 환자들을 치료하기 위한 병원 설립을 위한 펀드를 조성하고 착공하기에 이른다. 1893년 병원이 완공되나 Silver crisis로 인한 전국적 경기불황에 따른 자금난으로 병원은 6년동안 문을 열지 못했다. Denver Rabbi William Friedman와 Louis Anfenger가 Jewish Bnai Brith organization 을 설득하여 병원을 오픈하였다. 1899년 호흡기 질환을 치료하기에 좋은 기후를 가진 덴버로 몰려온 가난한 결핵환자들을 "None ma