글로벌품질경영 전략기획(Eastman Chemical 사례분석)

글로벌품질경영 전략기획(Eastman Chemical 사례분석) [글로벌품질경영] 전략기획(Eastman Chemical 사례분석).pptx 목차 방침관리의 개념 방침관리와 목표관리의 차이 MBNQA의 전략기획 Eastman Chemical 사례 조사 Differentiation Strategy 본문 SWOT 분석 Strength / Weakness Opportunity / Threat 조직의 미래에 영향을 미치는 주요 요소 환경분석, 제품분석, 시장분석, 자원배분분석 제품포트폴리오 분석, 전략요인분석 산업구조 분석 잠재적 진입자, 공급자 구매자, 대체재, 경쟁업체 공격적인 성장 전략 - 2012년까지 주당 순이익을 현재의 2배 수준인 10달러로 기존 사업의 성장 시책에 집중 - ex) PET 수익성 개선 계획의 시행, 유럽 시장에서의 섬유 사업 확장, 특수 플라스틱 사업 본문내용 astman Chemical 사례 조사 기업의 적절한 경영방침 수립 경영방침 달성을 위한 계층별 실행 계획 수립 실행 계획 실시 결과 검토 후 피드백 조치 말콤볼드리지 국가품질상 전략기획 심사 기준의 근간!! 방침관리의 개념 방침관리와 목표관리의 차이 목표관리 Management By Object(MBO) 방침관리 과정 중시 목표관리 결과 중시 전략개발 장기적인 경쟁우위를 실현하기 위한 전략의 수립 과정 전략목표 조직이 초점을 두고 추진하는 요소 (경영성패를 결정) 전략전개 전략개발단계에서 수립된 전략을 구체화 하는 과정 MBNQA의 전략기획 전략기획 주요 요소 경영 비전 전략수립 전략목표 설정 실행계획 수립 부문별 . 기능별 프로젝트 방향설정 전략계획 수립 프로세스 SWOT/PPM 성과측정지표(KP